Disegnare la strada.

La pianificazione strategica è la bussola di tutti i comportamenti organizzativi attesi dall’azienda: coinvolge tutte le funzioni aziendali e ne detta le linee guida nel breve, nel medio e nel lungo termine.

Nel breve termine, è espressa puntualmente dal budget e dalle sue revisioni; nel medio e nel lungo termine da un'idea precisa (e corroborata da attente analisi) dell’obiettivo che l'azienda ha deciso di porsi, degli strumenti che intende adottare per perseguirlo e dei principali KPI.

È fondamentale considerare la pianificazione un modello dinamico, da sottoporre periodicamente a verifica per avere la possibilità di reindirizzare di volta in volta gli sforzi nel rispetto della mission aziendale.

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